Strateška mapa prioriteta
Vizualni dokument koji prikazuje gdje tvoje poduzeće stoji danas, koje su tri do pet ključnih poluga rasta i kojim redoslijedom ih aktivirati s obzirom na resurse i tržišnu situaciju.
Usluga · Strategija
Znaš gdje želiš biti — ali znaš li pravi put?
Strateško savjetovanje Ateljea Tomić pretvara poslovne ambicije u tjednski praćene planove s jasnim ishodima.
Što je strateško savjetovanje u praksi?
Strateško savjetovanje nije pisanje misije i vizije za ladicu. Radimo s tvojim vodstvom na definiranju prioritetnih tržišnih pozicija, modela rasta i alokacije resursa koja daje maksimalni povrat. Tipičan angažman traje osam do dvanaest tjedana i rezultira jasnim strateškim planom s definiranim KPI-jevima, vremenskim okvirom i dodijeljenim odgovornostima po timu. Uz plan, tvoj tim dobiva i alat za tjedni pregled napretka — jednostavnu tablicu u kojoj vidite odmah gdje ste zeleni, a gdje trebate intervenirati.
Što dobivaš na kraju strateškog angažmana
KPI okvir za praćenje
Skup od osam do dvanaest pokazatelja prilagođenih tvom poslovnom modelu — ne standardni dashboard, nego metrike koje direktno odražavaju strateške izbore koje smo zajedno napravili.
Radionice s vodećim timom
Tri facilitirane radionice u kojima tvoji ljudi donose odluke — mi strukturiramo proces, oni donose zaključke. Rezultat je plan koji tim razumije i u koji vjeruje.
90-dnevni pregled napretka
Tri mjeseca nakon završetka angažmana vraćamo se na pola dana — provjeravamo što je implementirano, gdje ima prepreka i prilagođavamo plan ako se tržišni uvjeti promijene.
Kada strategija nije pravo rješenje?
Strateško savjetovanje daje rezultate samo ako tvoje poduzeće ima operativnu stabilnost za implementaciju. Ako su procesi kaotični ili tim preopterećen svakodnevnim krizama, preporučujemo da prvo radimo na operativnoj stabilizaciji. Isto vrijedi za poduzeća u akutnoj financijskoj krizi — tamo je potrebna drukčija vrsta hitne intervencije koja nije naš fokus. Otvoreno ćemo ti reći ako strateški angažman u ovom trenutku nije pravi korak.
„Strateška radionica koju je vodio Atelje Tomić bila je prvi put da je naš menadžment tim sjeo i zapravo usuglasio prioritete. Imali smo plan na papiru za devet tjedana, a za šest mjeseci postigli smo tržišni udio koji smo planirali za dvije godine.”
Ivana Blažević, suosnivačica, Đakovo
Spreman za strategiju koja se zapravo provodi?
Kontaktiraj nas za besplatni uvodni razgovor i saznaj je li strateško savjetovanje pravi fit za tvoje poduzeće sada.